苏家坨协同创新园6025地块项目现场                                 ■记者 董一鸣/摄

　　一座承载科技创新使命的智慧园区——苏家坨协同创新园6025地块项目日前已正式落成。

　　由北京建工集团打造的这座现代化产业园区，以科学研究、技术试验和数字服务为核心，将成为苏家坨镇域打造新质生产力的重要引擎。

　　苏家坨协同创新项目党支部坚持党建引领与精益管理相结合，深入开展创先争优、创新保障工作，促进党建工作转化为全员认知引领力、干事执行力、管理生产力，推动党员责任区深度融入项目管理各环节、有效贯穿工程履约全过程。

　　 3个“1+1”工作法

　　项目党支部根据项目实际提出“服务即管理、效率即效益”的理念，结合生产实际组建生产管理和物业服务两个党员责任区，探索推行“一区定一主题”“一区包一队伍”“一区出一成果”的“1+1”工作法。

　　同时，党支部在党员责任区已有工作成效的基础上，设立党员示范岗，突出“区中有岗、以岗带区”，明确党员责任区“出门学、聚焦事、找创新”的方向，明确党员示范岗“思想、实干、创新、廉洁”引领标准，党员责任区“小分队”协同作战，党员示范岗“尖刀兵”躬身做事，让党建引领作用全面渗透生产管理全过程，持续有效发挥。

　　项目党支部以“转作风、提效率、保履约”为主题组织生活会，将参与范围辐射至党员责任区内的员工，明确了“三个必须”要求，即在项目必须穿工服、穿工服必须戴党徽、重大工作党员必须冲在前，激发全员“在岗、在线、在状态”，进一步提高党员、员工的政治站位和全局思维能力。

　　 聚焦现场的生产管理党员责任区

　　当地下室主体结构刚露出地面时，生产管理党员责任区调整管理力量，由原先的南北两区调整为栋号长制，即由项目党组织负责人、经理、生产经理、技术负责人4名班子成员作为负责人各领一栋楼，施工员和质量员作为栋号长负责具体实施的管理模式，最终保障了项目主体结构顺利封顶。

　　项目部党支部还用好劳动竞赛，在主体结构施工阶段，根据实际情况将冲出正负零这一“整体任务”化整体为零，分成710垫层、825底板浇筑、930冲出正负零3个小节点以及延伸的结构封顶大节点，先后达成各节点目标并及时进行总结表彰；后续，又开展了机电、幕墙“大干180天，夯实全面履约”“拼抢40天，实现幕墙全面亮相”“决战20天，拼出新形象”专项劳动竞赛，督促全员贴近生产深化管理，提前化解潜在问题。

　　针对项目外幕墙多为双曲线造型，地上各层平面整体呈现外伸、内收的复杂曲线形态，项目成立QC小组，从测量放线、材料下单到现场安装全过程跟踪分析质量控制点，确保幕墙安全施工、质量可控，形成了3项幕墙专项成果。目前，在项目施工全周期过程中累计形成了6项QC成果和5项发明专利。

　　 聚焦生活的物业服务党员责任区

　　物业服务党员责任区将与参建单位的“合同关系”视为“合作力量”，将工人“工作对象”转化为“工作力量”，推行“一竿子插到底”的工作模式，从施工作业面到日常生活点，从生产做法到生活想法，主动倾听意见，发动“工人力量”，共同创造和谐、安全、有序的温情“项目大社区”。

　　党支部发放提醒单“知访”，抓好入场教育“第一课”，宣贯劳务、行保、安全等规章要求；敞开大门“接访”，公开项目主要管理人员联系方式，定期邀请工友代表询问“吃和住”“钱袋子”等问题；开通线上渠道“寻访”，张贴“您来提”“码上办”二维码，让工友诉求“一键抵达”；党员下沉宿舍“家访”，甘愿当“出气筒”让工友尽情宣泄吐槽，把工友的“心上事”变为我们的“上心事”，持续增强认同感、获得感、安全感。

　　党支部为进一步丰富工人生活内容，开展了“最美身影”留念赠送、“最美项目”摄影比赛、“最美劳动者”评选奖励活动，授予20名工人“最美劳动者”称号，并向工人颁发了印制项目名称和个人名字的奖杯和奖品，让工友获得尊重和力量，让工友感到舒心和温暖，也在一定程度上凝聚工友力量，助力项目实现安全、提升、履约全面达标。

　　党员责任区用心组织好每一次活动，开展夏送清凉冬送暖活动，组织免费理发、健康体检活动，发放防暑慰问品，每逢重大节日、重大活动发放免费餐券、赠送节日特色食品，让工人“过节有气氛”。搭建夜间“露天电影院”，开展象棋比赛、趣味运动会、安全知识竞赛等活动，联合海淀区图书馆（北馆）开展“阅读打卡种绿植”活动，邀请北京市红十字会以及苏家坨镇派出所、劳动科为工人讲授心肺复苏、防电信诈骗、工资保障等内容，让工人生活丰富、有趣、增长智慧，并学会自我保护。

　　党支部开展面向安全员和工友的安全文明行为积分活动，制定隐患排查、宿舍卫生、行为举止等方面的20余项评比细则；安全员、工友通过“人人查”二维码拍照上传隐患、获得积分，使项目部第一时间消除隐患；通过全面检查生活区宿舍卫生，评比发放流动红旗以赢取积分，实现生活区环境整洁；通过每月末汇总积分、累计叠加，评出2名优秀安全员、6名“安全文明之星”，给予物质奖励，让安全文明行为有“分值”更有“价值”。项目部还被海淀区人社局等7个部门评为“海淀区和谐劳动关系建设项目”。