8支党员突击队授旗挥旗                                                ■企业/供图

　　 2月27日，北京建工六建集团2025年度劳动竞赛启动。

　　据悉，本次劳动竞赛以“强管理、保履约，强技能、促提升，争能手、促成才”为主要内容，通过在各工程项目部、分（子）公司开展“八赛、八比、八创、八促”劳动竞赛活动，以促进项目管理提升，确保工程履约；在各系统开展“技能大比武”竞赛活动，营造系统学习、比拼的氛围，强化总部“管理、监督、服务”职能，促进系统整体能力提升；在全员开展“人人争当岗位能手”竞赛活动，鼓励全体职工立足岗位作贡献，强化“系统管人”，加大人才培养力度，在职工中广泛开展重点工程建设、青年突击队、岗位能手、技能比武、节能减排、合理化建议等多种形式的劳动竞赛，推动全年各项经济技术指标的实现。启动会上授予8支党员突击队队旗。

　　安宁庄综合开发地块综合性商业金融服务业用地工程项目经理刘帆表示，将带领团队全力以赴促开工、保进度、促履约，细化全年目标，提升精细化管理水平，不折不扣完成一季度“开门红”任务，以“开门红”带动“全年红”。

　　北京建工六建集团施工管理部部长李博表示，部室将侧重“全面提升公司平均履约率”这一主题，注重项目策划时效性，紧盯月度、季度施工计划，提前谋划资源配置，确保完成年末形象进度及产值“双目标”，强化履约预警管理，确保进度受控，开展综合评比检查，提高项目管理水平。

　　北京建工六建集团总经理郭双朝表示，公司将根据年度生产经营指标，建立“分解目标—细化措施—责任到人”的压力传导机制，通力协作，相互配合，形成“上下同欲、左右协同”的战斗格局，确保年度指标任务完成。各项目部将积极开展阶段性、战役性劳动竞赛，精准发力，盯目标、抓节点；各部门要通过系统劳动竞赛、流动红旗评比、技能大比武等，增强服务意识，提升系统管理水平、促进专业人才培养，确保赛出成果、赛出实效，达到“以赛促学、以赛促干、以赛促效”的目的。