近日，中国安全生产协会2024年度全国安全管理标准化班组评选结果揭晓。京能集团所属京能电力内蒙古检修工程岱电运维项目部继保班、昊华能源昊华精煤综采区生产三班获评“2024年度安全管理标准化二级班组”，内蒙古检修工程岱电运维项目部继保班王云获评“2024年度安全管理标准化班组优秀班组长”荣誉称号。

　　京能电力内蒙古检修工程岱电运维项目部继保班成立于2012年，共有14名检修人员，自成立以来未发生过安全生产事故。在工作中，该班组通过量化分解生产责任目标，制定相应措施，组织员工签署年度安全责任书，保证班组安全生产、人身伤害、设备设施、环境污染零事故。根据岗位制定安全职责清单和安全生产责任制管理台账。落实作业行为管理、作业过程控制等作业制度。通过安全提醒、自查自改、互保联保手段杜绝“三违”现象，围绕“三稳定”原则，落实工作票制度。作业现场管理实行“7S”管理，做到现场整洁、作业有序、标识规范、图纸齐全、工艺完善。

　　昊华能源昊华精煤综采区生产三班成立于2010年，共有14名员工。该班组以“零工伤，零事故”为目标，组织开展“一人一课”活动，学习40余次，观看警示教育案例视频60余次，助力打造“效率型”班组，连续多年达成“零工伤、高效率”的目标。创新推出“3331”安全管理法，班前对成员身体健康状况、思想情绪、岗位风险预想进行“3个确认”，班中对安全隐患、工程质量、工作进度开展“3个巡查”，班后对当班安全工作、工程质量、职工表现进行“3个评价”，升井后对当班整体工作进行“1次总结回顾”，动态维持工作面“三直、一平、一净、两畅通”的良好状态。采用“1+N”三违教育法，不定期开展岗位培训、岗前教育、岗中提醒、岗后讲评等，坚决杜绝“三违”现象的发生。

　　王云，现任京能电力内蒙古检修工程岱电运维项目部继保班班长。在工作中，他积极践行“生命至上 平安京能”安全理念，坚持管理与技术相结合，落实责任，夯实基础，以职工个人控制差错为切入点，防止不安全事件发生。同时，督促检查员工整改落实情况，使班组形成安全生产管理的自觉性和自发性。他落实“人人皆可成才 人人尽展其才”的人才理念，通过“师带徒、传帮带”的形式，最大限度扩大学习效果，并将学习成果应用到检修实践中，打造了一支有传承、能吃苦、肯战斗的继保队伍。